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キャリアステップについて CAREER STEP

昇格制度 PROMOTION

やる気と実力次第で、
若手から活躍できる環境を整えています。

当社では社員一人ひとりが基礎をしっかりと身に付け、プロフェッショナルを目指し成長することを目標とする、キャリアパスを用意しています。何事にも積極的に、新しいことに挑戦する意欲を尊重し、努力や成果を正当に評価しているので若手からでもしっかりとキャリアを積み重ねていくことが可能です。

昇格制度
担当者
不動産売買営業に関する基礎基本を身につけ、独立して業務を遂行する力を養い、実力を高めていきます。
主任
実力の更なる向上のために励み、自身で店舗を引っ張っていくための力を身につけていきます。
係長
店舗の中心人物として業務を遂行し、店舗全体の業績を引っ張っていく役割を担います。
マネー
ジャー
営業専門職として、より高度なレベルで案件やお客様対応をこなし、プロのコンサルタントとして活躍しつつ店舗内のメンバーのケアも行います。
管理職
店舗全体のマネジメントを行い業務の効率化やお客様の満足度向上はもちろん、店舗の予算管理やコストコントロールなど経営的な方針を定める役割も担います。また、社員の教育にも携わり、後世の育成にも励みます。

POINT

個人の頑張りを尊重する
平等な評価制度

当社では年齢や勤続年数に関係なく、個々の頑張りや成果に基づいて評価される仕組みを取り入れています。若手社員でも自身の能力や業績を発揮することで、高い評価を得ることができ、昇進のチャンスも広がります。努力や実績が直に評価される環境により、モチベーションを持って仕事に取り組むことができます。

MODEL CASE モデルケース

入社→主任→係長→マネージャー→所長

入社→主任→係長→マネージャー→所長

入社9年目(新卒)

私は若手のうちに新人賞を取り、最速でマネージャーに昇格しました。実力も自信がありますが、普段から先輩や同僚、後輩など周りと密にコミュニケーションを取り、信頼を築けたことが今の評価に繋がったと感じています。

入社→主任→係長→店長代理→店長

入社→主任→係長→店長代理→店長

入社13年目(新卒)

店長に昇進し、店舗経営への強い意思を持ちました。限られた予算内でいかに効率的に業務を行うか、メンバーひとり一人の成長を促すかなど利益を上げるための戦略を立て、経営スキルのさらなる向上を目指しています。

入社→主任→係長→マネージャー→店長→支店長→営業部長

入社→主任→係長→マネージャー→店長→支店長→営業部長

入社18年目(新卒)

営業部長になり、自店舗だけでなく複数の店舗を管理するようになりました。各店舗の運営状況や課題を把握する必要があるため、更なるマネジメント力の向上が求められますが非常にやりがいを感じています。効率的な運営で、全体のパフォーマンス向上に努めています。

入社→主任→係長→マネージャー→所長

入社→主任→係長→マネージャー→所長

入社9年目(中途)

前職の経験やアドバンテージを活かし早期に成果を上げることができ、自分の努力も適切に評価されたので今のキャリアがあると感じています。家庭と両立できるよう会社からのサポートもあり、不安なく生き生きと働けています。

アセスメント ASSESSMENT

インセンティブについて

自身の努力と成果が報酬に直結する
インセンティブ体系

社員一人ひとりの努力と成果をしっかりと評価し、報酬に反映させることを目的に、営業成績に応じて業績給が支払われるインセンティブを導入しています。毎月の営業成績が詳細に計算され、その結果に基づいて半年に一度、支給されます。

給与モデルについて

意欲的にスキルアップを目指しながら、
安心して働き続けられる

社員が安心して働けるよう、毎月固定の基本給を支給しています。基本給は、キャリアや役職、職務内容に応じて設定されます。さらに、営業成果に応じたインセンティブが半年に一度、基本給+業績給+ボーナスとして支給されます。より高い目標に挑戦する意欲を引き出し、自分の成長と会社の発展に貢献できる環境を整えています。